こんにちは、mikawAIs講師の水野です。私たちは、「東三河にもっとAIの使い手を増やしたい」という想いを持って、地域の企業様向けにAI活用講座などを開いています。AIは、もはや一部の専門家だけのものではなく、誰もが仕事に活かせる便利な道具だと考えているからです。
とはいえ、多くの経営者の方とお話ししていると、「うちにはAIを扱えるような特別な人材はいないから…」というお悩みをよくお聞きします。でも、本当にそうでしょうか。そのお悩みが、会社の成長にとってブレーキになっているとしたら、非常にもったいないことかもしれません。
この考え方のヒントとなるのが、先日DIAMOND onlineに掲載された名古屋商科大学ビジネススクール・根来教授の記事です。今回は、専門家の知見も参考にしながら、AIの「使い手」をどうすれば社内で育てられるのか、その方法を一緒に考えていきたいと思います。
https://diamond.jp/articles/-/366214
考え方を少し変えてみる：「専門家」を探すより、「使い手」を育てる
まず、見直してみたいのが「AI人材＝高度な技術を持つ専門家」という考え方です。今のAI、特に文章や画像を作ってくれる生成AIなどは、驚くほど簡単に、誰でも使えるように作られています。大切なのは、難しい技術力よりも、自社の仕事内容をよく知った上で、「この作業にAIを使ったらもっと楽になるかも？」と考える力です。
この点について、根来教授も「大切なのはスキルよりも、やってみようという意欲だ」と話しています。つまり、AIの「使い手」になる可能性は、あなたの会社で働く全ての従業員にあると言えるでしょう。大切なのは、その「やってみたい」という気持ちの芽を見つけ、育ててあげることです。
経営者こそが、最初の実践者であり、最高のリーダー
では、どうすれば社内に「使い手」を増やしていけるのでしょうか。実は、最も効果的な方法の一つが、経営者ご自身が、まずAIを使ってみせることです。
中小企業では特に、経営者の方の姿勢が、社内の空気にとても大きな影響を与えます。根来教授も「日本では、トップが動くことで現場も動き出す傾向がある」と述べている通り、社長が楽しそうにAIを使っていれば、社員の「難しそう…」という心の壁を取り払う、なによりのきっかけになります。「社長も使っているなら、自分も試してみようかな」という気持ちが、自然と社内に広がっていくでしょう。
現場の「やってみたい！」を応援する
経営者の実践とあわせて、現場の自主性を育む環境づくりも大切です。初めから会社全体で大きな計画を立てるよりも、まずは現場のチームに小さな予算と権限を渡して、自由にツールを試せる「お試し期間」のような場を用意してみてはいかがでしょうか。
根来教授はこれを「勝手IT」と呼んでいますが、現場の担当者が自分たちの課題を解決するために、自らツールを選んで試してみる経験は、会社全体のデジタルスキルを上げるための、とても良いトレーニングになります。現場から生まれた小さな成功が積み重なって、やがて会社を変える大きな流れへと繋がっていきます。
おわりに
「うちにはAI人材がいない…」と考える必要はもうありません。これからは、自社で働く皆さんと一緒に、AIの「使い手」を育てていく時代です。
遠くにいる専門家を探すのではなく、あなたのすぐ隣にいる社員、そして経営者であるあなた自身が、最初の「使い手」になってみませんか。
私たちは、そのための具体的な使い方やヒントを学ぶ場をご用意して、皆さんの「はじめの一歩」をすぐそばで応援したいと願っています。皆さんの会社にとって、mikawAIsが新しい挑戦を始めるきっかけになれば幸いです。
